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2010年4月3日 星期六

2010.4.3 買LOGOS 270FR-I-Z帳篷

LOGOS 帳篷
LOGOS テンド 
LOGOS tent
把多個LOGOS基地帳, 休閒帳/客廳帳, 帳篷連結起來後
有沒有很夢幻
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女王好幾個禮拜前就說有四票人要一同烤肉及露營.
如果女王願意露營, 那我當然會贊成, 經過短暫的思索, 今天就到百岳去採購.


2010年4月1日 星期四

2010.4.1 台大健保床數 從沒合格過

台大健保床數 從沒合格過
2010-04-01 中國時報 【張翠芬/台北報導】
 健保費率今天調漲,但民眾有感受到更好的醫療品質嗎?督保盟調查,民眾看病最大的「痛苦指數」是「等不到病床」,還要負擔高額病房差價。督保盟直接點名醫界龍頭老大台大醫院「不合格」,健保床比率未達規定的六成五,其他私立醫院多是低空略過五成的合格邊緣。

 民間監督健保聯盟批評,民眾健保費調漲,醫療品質還是原地踏步,醫院拚命推自費床,健保床卻一床難求,全台醫院靠自費病床「賺很大」,估計一年至少獲利百餘億元。

 督保盟發言人滕西華表示,依健保特約保險病床數規定,公立醫學中心健保床須占總病床數六成五以上,私立醫學中心應達五成以上。但對照健保局九十八年的資料,台大醫院健保床只有五十九.五五%,明顯違規。

 其他醫學中心也都在合格邊緣。前衛生署長詹啟賢曾任職的奇美醫院,侯勝茂任職的新光醫院及以經營見長的長庚醫院,健保床特約率都在五十%最低標準,難怪病人永遠等不到健保病床。

 滕西華說,醫院健保病床特約率若低於規定,可處二萬至十萬元罰鍰,因罰則太輕,許多醫院寧可交罰款也不願意開健保床;只要向病患收取自費病房差額,一張自費床一周收入就抵過罰款,罰款對醫院根本不痛不癢。

 各大醫院病床的自費差額也屢創新高。例如,台大病床最低自費差額從七百元到八千元,新光醫院從二七三七至五○八七元不等,林口長庚平均自付三千五百元,義大醫院從一八○○至五五○○元,單日收費不亞於五星級飯店。

 滕西華說,急診處很多老人奄奄一息等床,一等好幾天,「這個問題一定要克服。」衛生署及健保局應修正相關法規,提高健保病房特約率,公立醫學中心從現行六成五提高到八成五,私立醫學中心由五成提高到七成。違規者應加重罰則,並調降醫院評鑑等級。

 健保局資料顯示,台大醫院從健保開辦迄今,健保床比率從未達規定,而健保局從未開罰台大。健保局醫務管理組組長蔡淑鈴表示,台大醫院是目前唯一健保特約床比率不符規定醫院,台大已提出逐年改善計畫。

 台大醫院昨天傍晚發表聲明,今年底可增設五十床,預計二年內可達到法令規定的健保床比率。

 蔡淑鈴表示,特約管理辦法今年會重新修正,調高健保床比率,健保局也要求醫院在明顯處公告空床數,供民眾就醫參考。

2010.4.1 庶民怨 不開健保床 邱小妹枉死

庶民怨 不開健保床 邱小妹枉死
2010-04-01 中國時報 【張翠芬/特稿】
 八年未調的健保費率,今天正式調漲,民眾最期待的是醫療品質能否提升,就醫「等不到病床」這個庶民的聲音,政府聽到了嗎?

 大醫院一床難求的現象是個老問題,但為何遲遲未上軌道?看病必須透過關係才能「喬」到病床,不應變成常態。否則,找不到關係的市井小民,又該如何自保?

 從健保開辦以來,身為醫界龍頭老大的台大醫院,健保床數未曾符合規定,成為醫界最壞的示範。負責監督的健保局坐視病人找不到病床的困境,又未依法管理處分,也難逃失職之嫌。

 問題是,醫院病床數真的不夠嗎?熟知內情的人士透露,醫院想賺的是自費床,申請蓋醫院時,床數拚命擴充,但許多病床基於成本考量,根本沒有開放。當年邱小妹人球事件正是如此,仁愛醫院明明有六張床,但只開放三張,才讓邱小妹成為醫療人球,不幸送命。

 如果醫院能公開病床資訊,哪需要再靠關係找病床?如果政府能管控好醫院的醫療品質,不管在什麼層級的醫院,都能讓民眾獲得良好的醫療照護,民眾何必全擠到又貴又難等床的醫學中心?

 為了健保財務平衡,多數民眾願意支持健保費率調漲,但重視庶民的政府也請拿出改革決心,化解大眾的就醫民怨!

2010年3月27日 星期六

2010.3.27 蘆洲國小運動會暨尚恩的第一次運動會

這天是尚恩第一次參加運動會.
大人也很久沒參加學校的運動會了.
昨天冷颼颼的,今天到是放晴了,老天真是配合.
學生都進場後,開幕儀式一樣,許許多多的長官都致詞完畢後才開始.
低年級(一,二年級)先跑60m, 每個人都要跑. 一班分六組跑,一組六個人,不計時,不記名.
這跑完後,低年級就沒有其他項目要參加,很..窘耶.
現在國小運動會就是這樣嗎?




2010年3月12日 星期五

2010.3.12 各種周邊接頭

D-SUB (VGA)
DVI 是數位端子. 又分三大類DVI-I, DVI-D, DVI-A種. 而其中DVI-I是可以轉換成D-SUB接頭的.
HDMI(High-Definition Multimedia Interface)"高畫質多媒體傳輸界面"

2010年3月3日 星期三

2010.3.3 社論-既已走上改革 就不能再回頭

很中肯的社論

社論-既已走上改革 就不能再回頭

* 2010-03-03
* 中國時報
* 【本報訊】

 立委補選再失利,國民黨祕書長金溥聰接受本報專訪時,不改強硬姿態表明,他是有選擇性地,「值得整合的地方派系才整合。」對許多地方實力型人物而言,無論金溥聰的強勢整軍,是否代表黨主席馬英九意志的貫徹,他們與國民黨的關係,勢必已經走到抉擇的分水嶺;對國民黨而言,這卻是遲到十數年的「改革」,非做不可,否則,一個從根爛起的國民黨,即使掌握執政權,還是無一日不受派系文化的牽制,甚至要脅。

 地方派系根深柢固,兩蔣時代早有之,兩蔣時代對地方派系不論是黑是金,唯一的準則是參政只限於地方,最多上達省議會,絕無可能進入中央,既無緣進入國會,遑論政務官;李登輝時代,政治環境丕變,民主政治既已全開放,就不可能人為限制地方派系直取中央的參政權,李登輝更援引地方派系牽制老國民黨的流派鬥爭,所謂黑金就堂而皇之進入國會殿堂;凍廢省之後,省議會終結,地方民代大舉進軍國會,中央問政素質嚴重衰弱不說,所有地方派系熟悉且慣用的政治伎倆,從搓圓仔湯到買票賄選,都成為黨中央不得不面對,甚至不得不適應的選舉文化。

 當年,身為眾望所歸的第一位台灣人總統,李登輝成功地結合地方派系,遺憾的是,因為無所不用其極地結合地方勢力,讓李登輝的民主之功,無可避免地沾染黑金爭議,最終也讓國民黨付出失去政權的代價。令人錯愕的是,在野八年的國民黨,無一日不談改革,無一日不談反腐反黑金,臥薪嘗膽八年,國民黨靠著清廉改革形象的馬英九,以望風披靡之勢,爭回政權,兩年不到,過去執政惡習竟全部回籠!

 失去政權前的國民黨,主持地方黨務者,可以大剌剌地跟有意參選者直問:口袋有多深?能拿多少錢?這些錢,既要應付文宣需求,還要應付其他參選者搓圓仔湯之用,甚至不乏應付黨務需索者;讓金溥聰想像不到的是,爭回政權的國民黨,身為祕書長的他,協調地方時,竟要面對參選者臉不紅氣不喘地直問,已經花掉的一千五百萬該向誰拿?還要面對地方黨務負責人,毫不害羞的問:糧草沒下如何打仗?

 金溥聰接任國民黨祕書長時間有限,他的錯愕,正是國民黨恐怖的、除之難去的病根。讓人懷疑的是,那國民黨在野八年做了些什麼?到底是真改革還是假改革?國民黨重新執政兩年,又做了什麼?是政治惰性難改?還是國民黨忘記培養人才,這件事只能一而再、再而三,企圖用方便且隨便的方式,屈附於地方派系做為黨內提名的標準?但不論答案是什麼,結論只有一個,也是金溥聰輔選兩敗的心得:國民黨長期以來的問題,已經到了不能不解決的時候了。

 國民黨長期的問題,要讓一個黨性其實並不那麼堅強,與黨務系統淵源或關係其實不那麼深厚的金溥聰擔負責任,外人看可能未盡公平;但是,沒有辦法,歷史機運如此,金溥聰此刻既擔此大任,就得負起成敗的責任,他認為非改不可、絕不妥協,就得付出必要的代價。

 但是,對於志在永續執政的政黨而言,任何改革設定的目標都應該是成功,而非失敗。不論從短期的政治效果或長期的歷史評價,「以成敗論英雄」都是無法逃避的現實。國民黨勝選或敗選,並非社會大眾需要關切的問題,社會大眾關切的是改革於國家長遠發展到底是利是弊?但是,國民黨必須思考:為什麼改革帶來的竟是失敗、而非成功?這個問題連民進黨都必須嚴肅面對,難道台灣政治文化已經惡劣到如此不可救藥的地步嗎?更直接的講,每一個以政治為志業或職業的政治人物,都不能對政治愈趨惡劣的文化妥協,因為,今日妥協所產生的苦果,明日可能就是自己必須吞下的。

 國民黨已不再是以黨領政的威權政黨,而是自許為選舉機器的民主政黨,在這個體質轉換的過程中,清白與紀律都是國民黨必須堅持的。如果金溥聰的改革理念是真的,我們支持國民黨咬牙踏上不可逆轉的改革之路,而且,期待國民黨重新回味在野八年的戰鬥意志,堅定信念:改革就是成功的基礎,成功將是改革的果實!

2010年2月25日 星期四

2010.2.25 誰打第二棒? 洋基大問號

誰打第二棒? 洋基大問號

【特約作家許昭彥】
今年洋基可能打第二棒的打者有指定打擊強森(Nick Johnson)與外野手葛蘭德森 (Curtis Granderson),這兩人除了都是左打者外,其他的打擊習性與球技可說是迴然不同,所以誰應打第二棒?

強森的上壘率比葛蘭德森高,去年就有0.426,葛蘭德森只有0.327,所以如果強森打第二棒,基特打第一棒,而基特去年也有0.406上壘率,洋基每次有這兩人上場打擊時,就幾乎可以保證至少有一人能上壘,這樣的話,在他們之後打擊的強打塔薛爾拉與A-Rod不是常有攻分機會?這比去年戴蒙打第二棒時的情況更好,戴蒙去年的上壘率是0.365。何況強森也比葛蘭德森更能打擊左投,去年對左投能打出0.316打擊率與0.883上壘加長打率,葛蘭德森只能各打出0.183與0.484。

可是葛蘭德森在面對右投時,他比強森能打出更多長打,去年就有0.897上壘加長打率,強森是0.809。葛蘭德森去年打出的30支全壘打中有28支就是對右投打出的,他對右投的生涯上壘率也有0.367,這與戴蒙去年的0.365相同。從對付右投觀點,葛蘭德森是更優越的第二棒。

所以最適當的安排是洋基在面對右投時,葛蘭德森打第二棒,面對左投時,強森打第二棒,而葛蘭德森可能就要坐板凳。可是葛蘭德森是今年加入洋基最重要的大將,他是洋基將來至少3年最重要的外野手,他怎麼當板凳球員?

葛蘭德森如果在面對左右投時都能當第二棒手,對洋基也有好處。因為他比強森更能跑,也能盜壘,而且他打出的球也大多是高飛球,加上因為他也比強森更會被三振,很少打出雙殺滾地球。有人就算出他在去年一共631次打數中,只打出一次雙殺!強森在457次中打出15次,葛蘭德森這樣的表現可抵消一些他在上壘率方面的不如強森。更重要的,一般強隊的第一、二棒不是也都是能打擊與能跑的球星?今年水手將有鈴木一朗與費金斯(Chone Figgins)打第一、二棒,去年洋基的基特與戴蒙不是就是這樣的開路先鋒雙雄?那慢吞吞,大塊頭的強森不但是不能盜壘,而且他也不能給洋基在比賽一開始就會有威脅對方的氣勢,塔薛爾拉與A-Rod打出安打,強森必需奔跑得分時,他可能就會受傷!所以他的被保送可說就是消極的攻法,不是積極的,這不會使對方畏懼。

何況葛蘭德森如果打第二棒,而不像他以前在老虎時總要打第一棒,他承受的壓力會較小。而且因為不必常在那廣大的老虎球場比賽,他是很可能會打擊更好。尤其是他將打在基特與塔薛爾拉之間,這兩人都能用右手打擊,也都能打擊左投,對方也就不會常用左投去對付葛蘭德森,不但如此,有塔薛爾拉與A-Rod在後打擊,對方也必需投好球給他打,不能保送他,所以他怎麼不會打擊更佳?

可是如果葛蘭德森打第二棒,有的人就說像他這樣在去年能打出30支全壘打的強打,不是大才小用?認為他應該打在A-Rod之後,而能攻出更多分數。強森如果打第二棒,也將是他新的打擊任務,他在去年於國民時打第六棒,那時在他前後的打者常常不是強打,對方投手也就常會保送他。今年在他之後將有塔薛爾拉與A-Rod,對方投手會輕易地保送他?所以他還能維持以前那樣高的上壘率?

所以如果考慮這些各種因素,洋基能夠容易地決定誰打第二棒?

【2010/2/25 聯合新聞網】

2010年2月12日 星期五

2010.2.12 IronPort c350硬碟故障

今天是農曆過年前最後一天上班. 但是呢,偏偏就有一台設備不捧場,打來報修.
IronPort C350有一顆硬碟燈號異常,經檢查後是有こしょう的情形. 幸好此系統是RAID 1.
趕緊向IronPort原廠報修. 原case內容我是寫中文,過了兩個小時都沒有回音. 重開一次case,改用英文寫.'
很快就有回音, 而且原廠也說明要直接快遞新硬碟過來.
以上是當天的進度.

後來從Fedex得知,物品是從美國SPARTANBURG, SC(南卡的斯巴坦堡)寄出來的

2010年2月10日 星期三

2010.2.10 我的Google帳號出問題--第三集

今早到客戶端後,先將正事處理後,使用NB上iGoogle,與預期的一樣,又不能登入.
使用密碼協助後,重新設定密碼,這次的密碼是Feb 6之前的那一組.

後來臨機一動,不然要使用Google服務就使用Chrome Browser好啦.
所以先試用一陣子看看密碼問題是否能不要老是說我密碼不對!

2010年2月9日 星期二

2010.2.9 我的Google帳號出問題--第二集

就在前一篇說都解決後!
後來去洗澡了,洗完澡呢,再度到iGoogle,沒想到................................,又要重新登入,然後呢又說密碼錯誤.....................很機車咧!
但我沒有馬上處理.一直到10:40分左右,我才又使用密碼協助的功能,再讓它發一次救援碼後,重設密碼後,才能登入.
不過這回我使用了Feb 6以前的密碼.
明早到客戶那,使用NB看看!

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